2020年1月12日，江蘇鴻運綠色能源有限公司召開了2020年度工作會議，洪海志董事長作了“提振精神，搶抓運河文化帶建設(shè)機遇，把水上LNG項目做大做強”的工作報告，對2019年度工作取得的成績與存在問題進行了總結(jié)、分析，部署了2020年度工作目標任務(wù)；報告中提出，2020年是企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型之年，困難與機遇并存，當前工作重點是要扎實推進市場業(yè)務(wù)鞏固與開拓，優(yōu)化人員隊伍，加大力度控減各項費用支出，提升管理水平，以適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展需要。
為確保2020年度工作目標任務(wù)的順利實施，總公司與各分公司分別簽訂了目標責任狀，采取指標任務(wù)與崗位、工資掛鉤考核的方式，以加強工作責任心，提高工作效率，進一步激發(fā)全體員工的工作干勁與熱情。 部門負責人以上人員、先進個人參加了年度工作會議。
（董事長與揚州公司章壯云總經(jīng)理簽訂責任狀并合影）
（董事長與先進個人合影）
（參加年度工作會議人員去鎮(zhèn)江、無錫已建成站點現(xiàn)場學(xué)習交流）
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